为保证病区药品质量和患者用药安全，我科成立了药品管理小组，确定了药品管理目标，组织学习药品管理知识，并将“5S”管理理论运用到病区基数药品管理中，制定计划并组织实施。

“5S 管理”起源于日本，即“整理” (Seiri)、“整顿”(Seition)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shiesuke)五大内容，是用来改善工作环境、提高工作效率和安全的一种有效管理方法。

整理阶段：确定备用药品种类、数量，去除不必须的药品。4月，根据我科收治的病种及药品使用情况，对科内基数药品进行调整，在?有基础上，新添加了13种口服药和6种静脉药，去除了不常用的静脉注射药和液体数量。即保证了病人的及时用药，又减少了护士清点时间。

整顿阶段：实行定点、定量、统一标识、按顺序摆放。定点：毒麻药品加锁保管;高危药品专柜加锁保管，区域内有红色醒目标识，按A、B、C三级分类放置;急救药品放在抢救车内，固定位置，其他基数药品有蓝色标识，根据使用频率的高低依次摆放。所有药品按照储存要求进行储存，定期监测冰箱及室内温度。定量：根据病区特点及每日临时药品使用量与药剂科共同商定科室基数药数量，并备案。

清扫阶段：科内护士全员参与到药品管理中来，专人负责定期对药品种类、数量、质量、有效期、储存条件进行清查，清洁整理药柜，并做好登记。

清洁阶段：制度化，流程化，建立监督机制。通过前三阶段的规范，我科制定了科内基数药品管理、高危药品管理、基数药品外借登记制度及相关流程，每周由科级质量控制小组对药品管理进行监督。

素养：是“5S 管理”最核心的部分。通过学习、实践强化了科室护士的药品安全意识，提高了护士的工作积极性，使护理工作制度化流程化到习惯化，从而形成护士良好的工作素养，保证了临床药品使用安全。

(中西医结合科 赵建军)