门诊部工作总则及管理结构
一、工作总则
门诊是医院工作一个不可缺少组成部分,门诊工作的好坏直接关系到医院医疗质量的提高、业务发展和医院的经济利益
门诊一切工作要围绕着“以病人为中心”的思想,遵循以下原则进行:
1、提高医疗质量。
2、优化就诊流程,方便患者就医。
3、提高服务水平,让患者满意。
二、管理结构
门诊部管理实行主管院长领导下的主任负责制,凡涉及门诊、急诊的工作均由门诊部统一组织、协调和管理。
心血管内科
消化内分泌科
呼吸内科
神经内科
中西医结合病房
中医门诊
肾内科
肿瘤科
老年病科
全科医学科
骨科
普外科
泌尿科
心胸血管外科
重症医学科
神经外科
妇产科
儿科
急诊科
眼科
耳鼻喉科
口腔科
皮肤科
感染性疾病科
麻醉科
高压氧科
康复医学科
肛肠外科专业
五官科病房
营养科
针灸科
医学检验科
医学影像科
病理科
手术室
腔镜中心
超声诊断科
药剂科
供应室
病案科
血库
办公室
政工科
医务科
护理部
疾控科
感染办
质控办
科教科
医患办
监察科
门诊部
工会
宣传科
保健科
财务科
经管办
公费医保办
总务科
基建科
器械科
信息科
保卫科
体检中心
120急救中心