原则：

•共同发展、互惠共赢

•以学科建设带动医院的发展

•充分利用北京大学第三医院优质医疗资源

•深入推进延庆公立医院改革工作

•提升延庆区域医疗服务水平

•满足延庆及京西北地区群众对优质医疗服务

不断增长的需求

目标：

•力争5年内综合医疗服务能力显著提升

•职工人均收入得到较大改善

•10年内联合建设国家级重点专科1-2个

•建成市级重点专科5-7个

•逐步达到三级甲等医院的服务水平

•打造高水平京西北地区医疗服务中心

•满足延庆百姓对优质医疗服务的要求

•为延庆举办各种大型活动提供完善医疗保障

•落实国家京津冀一体化战略目标

方式：

•坚持积极、稳妥、渐进、有序的原则

•确保医院和职工的合法利益

•确保医院运行和职工队伍稳定

方法：

•重点专科优势化

•专家出诊统一化

•教学科研一体化

•信息网络互联互通

近期目标：构建创伤中心、心脏中心、消化内镜中心

创伤中心构建：

•建立一个完整的、实体结构的创伤中心，包括：院前急救、急诊创伤科、创伤抢救室、急诊创伤病房、创伤ICU、创伤病房、创伤手术室

人才培养：三院专家到延庆医院门诊、查房、手术;延庆医生到北医三院进修学习;定期对相关的医护人员举办创伤评估与救治的培训;选派人员参加高级创伤生命支持培训;举办创伤论坛，加强院内、国内、及国际间的交流，不断提高救治水平

创伤中心目标：

建立一个专业的严重、多发创伤救治团队;实现两院间创伤救治的绿色通道及无缝对接;普通创伤救治不出院区;严重创伤随时转运至总院;完成国家急救任务;满足世园会及冬奥会医疗服务需求;联合建设，力争重点专科

心脏中心规划：

常规手术不出区：完善医疗硬件配备、人才梯队建设、专家会诊制度

•常规开展冠心病、瓣膜病、简单先心病的外科手术治疗，并开展简单房室缺、PDA的介入封堵微创治疗。

•复杂患者转诊至总院：建立绿色通道，总院心脏外科开展复杂手术治疗，延庆医院心脏外科常规手术及术后康复、随诊。提高医疗资源利用率，达到“双赢”。

心外科：建立急危重症救治平台，开展心衰外科治疗

心内科：开展冠心病介入治疗(包括常规手术，危重症治疗)、电生理介入治疗(逐步开展、专家会诊、讲座/学习班)

心脏康复中心：建立新的观念，预防-治疗-康复相结合

消化内镜中心设想：

基本原则：1.以三级医院的要求打造一个具有一定规模且具有较高水平的消化内镜中心，提升消化内科的医疗服务能力;2.按照区域医疗中心的要求，逐步提高消化内镜的诊断及治疗水平，普及消化内镜三级手术，逐步开展消化内镜四级手术;3.在医院的层面上，加强相关学科的协作，促进多学科(胃肠外科、肝胆外科、肿瘤科、放射科等)的协同发展。

具体措施：1.在医院规划的内镜中心的区域内建立不低于400M2的消化内镜中心，保证常规胃肠镜开展的基础上，提供足够的无痛内镜及复苏空间;2.消化科病房在现有基础上，考虑增加病床至40张左右，以满足接受各种内镜治疗患者的住院需求。

提高消化内镜诊断水平：

•特别是提升消化道早癌诊断率

•在现有内镜设备的基础上添置必要的内镜设备

–⑴添置具备高清晰及放大功能内镜主机1套，并按3条胃镜、2条肠镜进行配置

–⑵添置超细经鼻胃镜2条，提高常规胃镜检查的舒适度

–⑶添置超声小探头，以保证消化道黏膜下病变的超声内镜检查

开展内镜治疗：

•恢复治疗性ERCP技术的开展并面向全院其它科室，尤其是肝胆外科及急诊科

•逐步开展内镜下黏膜剥离术(ESD)技术，实现早期消化道癌及癌前病变的内

镜治疗

•需要添置的设备：⑴内镜主机1套及十二指肠镜1条;⑵ESD相关电凝电切设备1套(带有APC及海搏到刀功能)

加强内镜人才的培养：

•借助北医三院的模拟内镜教学系统完成初级培训，

•以手把手培训为主要方式进行胃肠镜检查的面对面培训。

•人才培养是一项长期的工作，建议培训人员可以涵盖本科主治医师及致力于消化内镜工作的高年资住院医师，并对本科室