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延庆区医院召开“后疫情时代学科发展”研讨会
5月28日，北京市延庆区医院召开医院学科发展研讨会，围绕“后疫情时代的学科建设”进行深度交流探讨、共谋发展。延庆区医院执行院长周方及领导班子成员、部分临床医技科室主任、职能科室主任共26人参加会议。会议由副院长卢苇主持。
首先，卢苇副院长对2020年新冠肺炎疫情下的医疗工作进行了分析，对因疫情带来的门诊量、住院量、手术量下降等问题进行了思考。李金亮副院长就2020年疫情下的财务运营情况进行了说明，针对医院受疫情影响，业务收入大幅下滑的问题，提出了降成本、促业务、抓效率的应对策略。
随后，普外科、骨科、泌尿外科、心胸血管外科、神经外科、麻醉科、心内科、消化内科、神经内科等科室分别从坚持学科特色发展，努力为全区百姓提供适宜的医疗技术解决常见病、多发病，加强多学科合作等方面进行了交流研讨;放射科、超声科、病理科、检验科等平台科室就进一步配合临床科室开展服务，积极创建影像中心、开展超声诊断技术、基因检测、免疫治疗等服务进行了汇报，各科室将通过搭建技术平台助力医院发展再上新台阶。
最后，周方院长指出，突如其来的疫情为医院应对经济运行危机上了一堂课。当前，疫情进入常态化防控新阶段，全院各科室、全体干部职工应树立“爱院如家”、“院兴我荣、院衰我耻”的意识，进一步凝心聚力，整合资源，共谋发展，一手抓疫情防控，一手抓医疗业务，推动医院高质量发展。
在今后的工作中，一是以学科建设为核心，提高医院核心竞争力;二是筑牢区域医疗中心网底，做好区域常见病、多发病的诊疗，降低转院率，逐步提高三、四级手术比例;三是改善医疗服务，增加门诊单元、减少患者看病检查等待时间，满足群众多层次、多方面的需求;四是确保医疗质量安全，合理检查，增强责任心，减少医疗纠纷;五是加强人力、药品、耗材、固定资产精细化管理，控制运行成本，实行成本核算。
党院办 单楠
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